Was macht einen erfolgreichen Unternehmer aus? Meine Antwort: Dieser Mensch kennt die betrieblichen Zahlen und Fakten. Vor allem aber hat er klare Ziele und nimmt seine eigene Leistungsfähigkeit realistisch wahr. Auch die persönlichen Grenzen sind ihm bewusst, er kann sich richtig einschätzen.

Daher: Halten Sie an. Betrachten Sie Ihre eigene Persönlichkeit! Fragen Sie sich: Wie bin ich aufgestellt? Bin ich mutig oder risikoscheu? Offen oder verschlossen? Tiermensch, Zahlenfreak – oder beides? Wie gut halte ich Stress aus?

Für diese „Selbstanalyse“ halte ich gute, familiäre Beziehungen, Freundschaften, eine intensive Nachbarschaft und Kollegialität für essenziell wichtig. Die Kontakte helfen, eben nicht betriebsblind zu werden, Marktentwicklungen oder den Missstand in der eigenen Buchführungzu ignorieren. Der Austausch mit anderen offenbart meist auch Fakten, die wehtun und unangenehm sind – doch erkenntnisreich. Auch die Lehr- und Wanderjahre, und damit der Auszug aus dem „Hotel Mama“, lassen junge Menschen erkennen, was ihren Charakter ausmacht.

Und dann gilt: Folgen Sie bei Entscheidungen Ihren Ressourcen und Stärken. Denn Stärken stärken und Schwächen schwächen!

Wer das tut, was er kann, empfindet Freude und Sinn. Wer ein fremdes Programm abspielt, z.B. den Stall nur auf Drängen der Eltern baut oder um sich mit den Berufskollegen zu messen, sabotiert sich selbst.