„Wer seine Stärken kennt, hat es als Unternehmer leichter“, ist Martina Grill überzeugt. Als Trainerin und Coach zeigt sie Landwirten und Hofnachfolgern, wo ihre Ressourcen liegen.
Ich habe eine positive innere Haltung, echtes Interesse an Menschen und mag ihre Geschichten. Dafür bekomme ich viel Vertrauen.“ Es fällt Martina Grill aus Egenhofen in Bayern nicht schwer, ihre Stärken zu benennen. Deshalb war für die 50-Jährige immer klar, dass sie trotz drei Kindern und Ackerbaubetrieb ihrem Beruf als Personalentwicklerin und Trainerin treu bleibt.
Mehr noch: Vor 21 Jahren machte sie sich als Trainerin selbstständig und gründete ihre kleine Agentur „novomundo“. Seitdem leitet sie im Haus der bayerischen Landwirtschaft Herrsching und an der Andreas Hermes Akademie in Bonn Kurse zur Persönlichkeitsbildung. Als sie bei ihrer Arbeit immer wieder feststellte, dass Teilnehmer in zweistündigen Gruppensitzungen nicht zum Kern ihres Problems vordrangen, entschied sie sich, eine Ausbildung zum Coach zu absolvieren. So kann sie gezielt Teilnehmer in Einzelcoachings beraten und Blockaden lösen, die den unternehmerischen Blick auf Baustellen und Stärken verstellen.
Eigene Begabungen und Kompetenzen zu kennen, sieht sie als Schlüssel zum Erfolg. Wer auf diese Weise arbeite, sei erfolgreicher und habe vor allem mehr Spaß, ist sie überzeugt. „Einigen Landwirten fällt es ganz leicht, ihre Ressourcen zu benennen. Andere dagegen haben Schwierigkeiten, sich zu spüren“, sagt sie. Oft hänge das mit Überlastung in schwierigen Phasen zusammen.
Wer den Blick auf sich selbst vorübergehend verloren hat, dem empfiehlt Martina Grill Folgendes: Schreiben Sie sich über einige Wochen jeden Tag zehn Dinge auf, die gut gelaufen sind. Ob es das Lächeln des Kindes ist, der effiziente Einkauf oder das lustige Telefonat. Das helfe, wieder ein Gefühl für sich selbst und seine Talente zu bekommen. „Auch die innere Haltung zum Leben und zu anderen Menschen verändert sich dadurch zum Guten.“ Das wiederum steigere den beruflichen Erfolg, ist Martina Grill überzeugt. Ans Pareto-Prinzip angelehnt, gilt auch hier: Nur 20% des Unternehmenserfolgs hängen von eigenen Fähigkeiten ab. 80% machen dagegen die innere Haltung aus.
Aber auch Schwächen sollte man im Blick behalten. Sie sind ein guter Kompass für Unternehmens- und Lebensentscheidungen, z.B. ob man Arbeiten lieber delegiert oder selbst erledigt.
-kh-
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„Wer seine Stärken kennt, hat es als Unternehmer leichter“, ist Martina Grill überzeugt. Als Trainerin und Coach zeigt sie Landwirten und Hofnachfolgern, wo ihre Ressourcen liegen.
Ich habe eine positive innere Haltung, echtes Interesse an Menschen und mag ihre Geschichten. Dafür bekomme ich viel Vertrauen.“ Es fällt Martina Grill aus Egenhofen in Bayern nicht schwer, ihre Stärken zu benennen. Deshalb war für die 50-Jährige immer klar, dass sie trotz drei Kindern und Ackerbaubetrieb ihrem Beruf als Personalentwicklerin und Trainerin treu bleibt.
Mehr noch: Vor 21 Jahren machte sie sich als Trainerin selbstständig und gründete ihre kleine Agentur „novomundo“. Seitdem leitet sie im Haus der bayerischen Landwirtschaft Herrsching und an der Andreas Hermes Akademie in Bonn Kurse zur Persönlichkeitsbildung. Als sie bei ihrer Arbeit immer wieder feststellte, dass Teilnehmer in zweistündigen Gruppensitzungen nicht zum Kern ihres Problems vordrangen, entschied sie sich, eine Ausbildung zum Coach zu absolvieren. So kann sie gezielt Teilnehmer in Einzelcoachings beraten und Blockaden lösen, die den unternehmerischen Blick auf Baustellen und Stärken verstellen.
Eigene Begabungen und Kompetenzen zu kennen, sieht sie als Schlüssel zum Erfolg. Wer auf diese Weise arbeite, sei erfolgreicher und habe vor allem mehr Spaß, ist sie überzeugt. „Einigen Landwirten fällt es ganz leicht, ihre Ressourcen zu benennen. Andere dagegen haben Schwierigkeiten, sich zu spüren“, sagt sie. Oft hänge das mit Überlastung in schwierigen Phasen zusammen.
Wer den Blick auf sich selbst vorübergehend verloren hat, dem empfiehlt Martina Grill Folgendes: Schreiben Sie sich über einige Wochen jeden Tag zehn Dinge auf, die gut gelaufen sind. Ob es das Lächeln des Kindes ist, der effiziente Einkauf oder das lustige Telefonat. Das helfe, wieder ein Gefühl für sich selbst und seine Talente zu bekommen. „Auch die innere Haltung zum Leben und zu anderen Menschen verändert sich dadurch zum Guten.“ Das wiederum steigere den beruflichen Erfolg, ist Martina Grill überzeugt. Ans Pareto-Prinzip angelehnt, gilt auch hier: Nur 20% des Unternehmenserfolgs hängen von eigenen Fähigkeiten ab. 80% machen dagegen die innere Haltung aus.
Aber auch Schwächen sollte man im Blick behalten. Sie sind ein guter Kompass für Unternehmens- und Lebensentscheidungen, z.B. ob man Arbeiten lieber delegiert oder selbst erledigt.
